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2012年5月28日,墨累达令流域管理局(MDBA)制定了期待已久的修订蓝图,以恢复墨累达令流域的健康状况该计划是2011年10月启动的为期20周的社区参与过程的结果。协商过程涉及24名公众会议,56次圆桌会议和技术会议,18次农村金融组织代表社会和经济简报会,5次水交易问题区域简报会和土着磋商进程还有31次与流域国家举行的双边和工作组会议结束时该过程已收到近12,000份提交文件,导致计划草案的300次更改MDBA公众咨询过程的这一阶段只是其参与战略的正式阶段,符合“2007年水法”第43条的要求(Cwth) )即使在正式磋商程序启动之前,MDBA已经召开了110次圆桌会议和技术会议与州和地区政府官员召开的200多场多边和双边会议及工作组会议甚至咨询了与利益相关方协商的最佳方式社区咨询机制已经成为政策制定者工具箱中的一个熟悉的工具。这些战略变得越来越多在20世纪90年代,在澳大利亚和国际上都很受欢迎,即使政府对其声称价值的言论并不总是符合现实,公众参与策略可以采用多种形式,并且可以运行不同的时间长度。财务条款任何关于公众咨询可能带来的利益和风险的评估都深深扎根于关于公民在民主进程中的首选角色的特定概念。支持者称这些安排包含了政治主体(从而扩展了民主的参与形式)他们也可以(重新)激励和动员心怀不满的公民回到政治主流公众咨询可以作为一种有用的信息收集工具,从各种不同的角度提取思想。这可以提高政策结果的质量,因为决策是通过更全面的事实调查努力获得的。它还使政策制定过程受到一定程度的透明度的影响,而传统的政策制定模式则缺乏透明度。当有效部署时,公众咨询甚至可以提高结果的合法性。主角的汇集可能会产生更全面的理解。争议事项的复杂性反过来,一旦做出决定,这可能会增强自愿遵守。获得发言权所带来的共同所有权可以帮助激励受影响的各方遵守最终结果但公众咨询确实存在风险它可以放慢决策成果可能需要推迟d,直到咨询过程用尽并且参与者的意见进行整理最有可能从时间延迟中受益的代理人是政策制定者,他们正在努力应对有争议的决定。此外,支持公众咨询的隐含假设是公民不仅倾向于参与,但他们有能力这样做MDBA的咨询过程及其由此产生的建议,体现了与公众参与相关的一些复杂性MDBA的最终报告几乎没有缓解利益相关者的担忧不仅谴责了咨询过程作为一场闹剧,但对管理局的最终建议进行了实质性的批评,这一过程也没有促进决斗利益相关者之间的和解所有各方都同意可持续流域在环境和经济方面都至关重要利益相关者进一步认识到该流域尚未得到管理在国家但这是共识的程度随着从昆士兰州到南澳大利亚的流域面积达到100万平方公里,利益相关者持有的观点多种多样,面积广泛尽管MDBA声称它在咨询过程加强了修订后的报告,似乎没有从最初的计划草案中改变 一个实质性的修改是对长期应该提取的地下水量施加更严格的限制然而令许多人惊愕的是,MDBA对应该返回河流系统的水量采取了现状。协商仍然没有标志决策过程的结束这个计划现在受制于两级政府的部长级和议会程序。流域计划的未来似乎暗淡维多利亚州政府宣布它是“死刑令”这将迫使维多利亚州北部的农业产业停业“新南威尔士州政府谴责未能澄清其环境结果及其对当地社区的巨大影响的计划南澳大利亚州政府不满的深度导致了高等法院的准备工作挑战,如果该计划以目前的形式制定,而社区参与则具有重要意义呃,解决有争议的政策问题远非灵丹妙药;特别是当划分利益相关者的鸿沟是巨大的时候这并不是说这样的过程是浪费时间,