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在其有史以来最糟糕的年度销售数据(2013年售出的Commodores少于28,000件)的阴影下,Holden坚持进行一项非凡的广告宣传活动,以“解释”其决定在2017年停止在澳大利亚制造汽车。关闭公告后一周多一点12月,霍尔顿推出了主题为“我们留在这里”的电视广告,但霍尔顿是否误解了情况和公众情绪?在福特宣布计划从2016年退出澳大利亚制造业之后不久,霍尔登决定肯定会产生更大的愤怒,工会领导人和各种各样的政治家都在努力。在这种不稳定的背景下,霍尔登选择了一个电视广告宣传其帖子 - 公告计划广告并不专注于高质量的汽车,而是以一系列个人为特色,包括客户,员工和运动员,站在霍尔顿的名字旁边。画外音说:“在将来,我们将不再制作在澳大利亚的汽车,我们将始终致力于为澳大利亚制造最好的汽车“这是一个奇怪的声明和一丝轻信通过这个论点,你可以说沃尔沃,或本田或三菱或任何其他海外生产商正在制造汽车”澳大利亚“在广告结束时,坐在设计计算机上的个人转向相机并说:”因为我们待在这里“真的吗?发布广告 - 在高调的公共问题中使用付费消息传递 - 总是存在风险,而且在澳大利亚比在其他一些国家更不常见一个备受瞩目的澳大利亚例子是2012年在海外报纸上发布的绿色和平广告公司不投资昆士兰煤炭以避免损坏大堡礁然后财务主管Wayne Swan称其为“令人遗憾和讨厌”或者最近,西澳大利亚州的医疗高峰使用2013年11月的报纸广告进入关于胆固醇使用的辩论 - 降低药物行业也使用问题广告最近最着名的例子之一是澳大利亚采矿业反对工党政府提议的采矿税的广告活动但这种成功是罕见的例外,企业问题运动更有可能失败,如香烟行业对平装包装的广告努力一个明显的例子儿子,当然,广告通常信誉有限例如,英国公司Alterian对英国和美国的2,000名成年人进行的研究显示,只有5%的消费者信任广告,只有8%认为“公司所说的内容”关于自己“但是,成功的广告 - 包括问题广告 - 需要清楚地了解目标受众,这并不存在分歧;完全一体化的战略目标;一个简单,明确的信息因此,霍尔顿运动提出了一些重要问题谁是真正的目标受众?政治家?现有的Holden业主?潜在的Holden买家?广大公众?当然不是数以千计的失去工作的直接和间接工人而且可能不是纳税人,他们将为政府1亿澳元的制造业援助买单。目标是什么?要冷静关注?为了表明对市场的承诺?要强调他们建议将他们的全球设计工作室留在澳大利亚?另一种选择可能是它根本不是广告问题也许这是一个非常聪明的营销游戏,让消费者用钱包投票并避开标志性的Commodore时保持Holden这个名字还活着但Holden本身消除了这个选择根据公司自己的说法网站的目的是:“解决房间里的大象问题”鉴于“房间里的大象”是霍顿将停止在澳大利亚制造的宣布,很难说出一个模棱两可的口号,比如“我们留在这里”可以解决相当尴尬的现实此外,霍尔顿为什么认为付费广告是解决这一有争议和高度政治问题的正确工具?最后,为什么要这样呢?福特在2013年5月宣布退出公告,然后保持安静相比之下,霍顿的问题运动只能使其决定在公众意识的最前沿,并留下一个至少令人好奇的矛盾的信息 对于霍尔登来说,最好的办法可能是解决闭门造车当地的制造问题,

作者:何泷威